lojistik-depolama.jpg

Lojistikte Stok Yönetimi Nedir? Nasıl Yapılır?

Genel

 

Lojistik, günümüz iş dünyasında büyük bir öneme sahip olan ve vazgeçilmez bir parça haline gelen bir faaliyettir. Ürünlerin temin edilmesi, depolanması, taşınması ve müşterilere ulaştırılması gibi süreçleri içeren bu kritik alan, işletmelerin rekabetçi olabilmesi için stratejik bir rol oynamaktadır. Stok yönetimi ise bu noktada devreye giren bir yöntemdir.

 

Stok Yönetimi Nedir?

Stok yönetimi, bir şirketin envanter yönetimi sürecini ifade eder. Envanter, şirketin üretim yapabilmesi için ihtiyaç duyduğu materyal, hammadde, ürün ya da mamulleri depolayarak saklar. Stokların doğru miktarda ve doğru zamanda tutulmasını sağlar. Stok takibi yapılarak stok miktarı kontrol edilir ve stokta oluşabilecek aksaklıklar önceden tespit edilir. Stok bulundurma sürecinde olan şirketler, stokların aşırıya kaçmamasına dikkat etmelidir. Stoklar, çeşitli maliyet faktörleri yaratır ve bunlar şirketin karlılığını etkileyebilir. Her sektörde farklı türde stoklar bulunabilir, bu nedenle şirketin faaliyet alanı dikkate alınarak strateji belirlenmelidir. Şirketin operasyonel verimliliğini artırırken aynı zamanda maliyetleri de kontrol altında tutmaya yardımcı olur.

Fiyat dalgalanmalarının etkisinden korunmanın bir yolu, özellikle sürekli kullanılan malzemeler için envanterinizde yeterli stok tutmaktır. Üretiminizin ham maddesi zaman zaman fiyat dalgalanmaları ile karşılaşıyorsa, stoklama stratejisi bu durumda önem kazanabilir.

 

Stok Yönetimi Nasıl Yapılır?

Stok yönetimi, işletmelerin stoklarının izlenmesi ve kontrolü açısından büyük bir öneme sahiptir. Stok takibi, envanter yönetimi adı verilen çeşitli yöntemler aracılığıyla gerçekleştirilebilir. Özellikle büyük ölçekli işletmeler için, stok takibini desteklemek amacıyla çeşitli yazılımlar kullanılabilir. Teknolojik çözümler, stokların kolaylıkla takip edilebilmesi için etkili bir araç sağlar. Bu tür programlar sayesinde depo tanımlamaları yapılabilir, stok listeleri oluşturulabilir, stoklar sınıflandırılabilir, depo giriş-çıkış işlemleri takip edilebilir, envanter kontrolü sağlanabilir ve stok analizi yapılabilmektedir. Böylelikle işletmeler, stoklarını etkin bir şekilde yönetebilir ve gereksiz stok tutma veya stok eksikliği gibi sorunlarla karşılaşma riskini azaltabilirler. Stok yönetimi yapmak, işletmelerin daha verimli ve maliyet etkin bir şekilde faaliyet gösterebilmesini sağlar.

 

Lojistikte Stok Yönetiminin Hedefleri Nelerdir?

Lojistik alanında stok yönetiminin amaçları arasında envanter oluşturma, envanter kontrolü yapma, etkili stok yönetimi sağlama, fiziksel stok kontrolü gerçekleştirme ve stok fazlasını engelleme yer almaktadır. Gereksiz harcamalardan kaçınmanıza yardımcı olur ve maliyeti dengelemeye katkıda bulunur. Bu nedenle, lojistik faaliyetlerinizi zarar etmeden sürdürme olanağı sağlar. Ayrıca, stok izleme sayesinde lojistik faaliyetlerinizi ürün ve malzeme israfı olmadan sürdürebilirsiniz. Stok kontrolüyle talep dalgalanmalarına karşı tedbir almanın yanı sıra enflasyonla ilgili karlı çözümler elde edilebilir. Ek olarak, toplu alım işlemleri sırasında indirimlerden yararlanarak üretim maliyetinde kar elde etmek mümkündür. Bu nedenle, lojistikte hedeflerinin başarıyla gerçekleştirilmesi herhangi bir işletmenin önemli bir önceliğidir.

 

Stok Yönetiminin Avantajları

Stokların etkin bir şekilde yönetilmesi, birçok avantajı beraberinde getirir. Bunlar arasında, en önemli olanı üretkenlik düzeyinin artmasıdır. Stok yönetimi, üretim sürecinin düzenli ve kesintisiz bir şekilde ilerlemesini sağlar. Bu şekilde, malzeme veya ürün eksikliği nedeniyle beklemelere sebep olan durumlar ortadan kalkar ve üretim kesintisiz olarak devam eder. Eğer gereksinimler doğru bir şekilde belirlenirse, finansal olarak stresli süreçler yaşanmayacaktır. Doğru ihtiyaçlar, uygun miktarlarda stok olarak belirlenmeli ve envanter yönetimi titizlikle yapılmalıdır. Ayrıca, stok kontrolünün iyi bir şekilde yapılması, işletmenin kârlılığını artırabilir. Gereksiz stok tutma yöntemleri veya aşırı stoklar, nakit akışının düşmesine ve süreçlerin etkilenmesine neden olabilir. Bu nedenle, doğru işletmeler için büyük bir avantaj sağlayabilir ve karlılığı artırabilir. 

 

Envanter Yönetimi Maliyet Planlama

Envanter yönetimi, bir şirketin stoklarını etkili bir şekilde planlamasını, takibini ve kontrolünü sağlayan bir süreçtir. Başarılı bir envanter yönetimi, şirketin operasyonel süreçlerini optimize etmesine ve maliyetleri düşürmesine yardımcı olabilir. Ancak, stok yönetimi sürecinde bir stok eksikliği, başka bir maliyet unsuruna da yol açmaktadır. Eğer bir üründe yeterli miktarda stok bulunmuyorsa, müşterinin hoşnutsuz olma olasılığı yüksektir. Müşteriyi bekletme süreçleri, müşteri kaybına ve şirketin itibarının zedelenmesine yol açabileceği için size zarar verebilir. Bu nedenle, maliyet planlaması, stok seviyelerinin doğru bir şekilde belirlenmesi ve takibini gerektirir. Bu sayede, şirket müşteri taleplerini karşılayacak yeterli stok seviyesine sahip olabilir, müşteri memnuniyetini artırabilir ve maliyetleri minimize edebilir. 

İlginizi Çekebilir: LOJİSTİK YÖNETİMİ NEDİR?


Esalco Logo

Esalco Lojistik olarak kurulduğumuz 2011 yılından beri en sade anlatımıyla, bir ürünü ya da hammaddeyi, bir noktadan diğer bir noktaya taşıyoruz. Kulağa çok basit gelebilir ancak biz lojistiğin basit görünümünün ardındaki derinliği çok seviyoruz. Çünkü taşıdığımız her bir ürünle ya da hammaddeyle insanlara aslında özgürlüğü, mutluluğu, teknolojiyi, ağız tadını, ilhamı, hayata dair küçük zevkleri, renkli keşifleri, zamanı taşıyoruz.

İLETİŞİM

Merkez/HQ: Altunizade Mah. Mahir İz Cad. B Blok No: 9/1B İç Kapı No: 7 Üsküdar / İstanbul
Şube/BR: Konak Mah. Badem Sok. Lotus Plaza N0:26/B D:33 Nilüfer/BURSA
Şube/BR: Çınarlı Mahallesi,Şehit Fethi Sekin Cad No.3 Sunucu Plaza B Blok K.9/901 35170 Bayraklı / İzmir.
Şube/BR: Güvenevler Mah. 1928 Sok. Ekinci Global İş Merkezi Sitesi K.14 No:5/25 Yenişehir – MERSİN.
Şube/BR: Hoşnudiye Mahallesi 746 Sok No13 D.65 Soho Business Center Tepebaşı / Eskişehir.
Sube/BR: Istanbul Havalimani Kargo Terminali Tayakadin Mah. Nuri Demirag Cad. Bina No:33 İc Kapi No:170 Arnavutkoy / Istanbul
Sube/BR: 1 rue de la Haye, 93290 Tremblay En France Paris/France
Sube/BR: Twin Towers Wienerbergstr.11 A-1120 Wien / Austria
Sube/BR: SKYPARC Batiment St.Exupery Rue Constellation 67960 ENTZHEIM Strasbourg / France
FZCO:Warehouse No FZS1AJ06 & FZS1AJ07 Jebel Ali Freezone South / Dubai / UAE

Teklif Al!